viernes, 28 de febrero de 2020

ENTREVISTA DE TRABAJO: RECOMENDACIONES PREVIAS

febrero 28, 2020 0

Entrevista de trabajo: recomendaciones previas
En la actualidad, encontrar un buen empleo no es una tarea fácil. Es importante que el candidato a una entrevista de trabajo vaya preparado para los procesos de selección. En muchas ocasiones, el comportamiento del aspirante y sus respuestas pueden resultar mucho más determinantes que su propio currículum.
Ofrecer la mejor versión de uno mismo resulta fundamental para obtener el éxito frente al entrevistador. El aspirante debe estar bien mentalizado y, además, haber preparado algunas cuestiones que le ayudarán a la hora de destacar frente a sus competidores.

La investigación sobre la empresa

Resulta básico que antes de asistir a la entrevista de trabajo se realicen ciertas averiguaciones sobre la empresa. En los tiempos que corren, eso es algo relativamente fácil. En Internet está casi todo.
Se puede buscar la web de la compañía y obtener información sobre su política corporativa. Es bueno tener muy claro a qué se dedica la empresa y cuál es su valor añadido. Hay que indagar sobre el departamento que interesa al entrevistado y sobre el puesto de trabajo para el que se presenta.
También es importante obtener cierta información sobre la persona encargada de hacer las entrevistas. Saber cómo se llama o cuál es su cargo en la empresa demostrará que el aspirante se ha informado bien y que demuestra interés por trabajar para ellos.

El análisis de uno mismo

Se debe construir el DAFO personal (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades). Esto permitirá elaborar respuestas adecuadas. Para hacerlo se tomarán en cuenta dos clases de variables: las internas (referentes a uno mismo) y las externas (relacionadas con el entorno).
Dentro de las primeras están las fortalezas. Es el momento del autoanálisis. Se debe dejar muy claro cuáles son los puntos en los que destaca el entrevistado. Cuáles son las facetas en las que es mejor que otros, qué actividades le resultan más gratas y cuál es el clima laboral en el que siente mayor confort para trabajar.
Otro factor interno lo constituyen las debilidades. No pasa nada. También hay que analizarlas para que el candidato esté preparado y elaborar respuestas que las mitiguen. Aquí debe preguntarse en qué se comete más fallos y cuál es el ambiente laboral en el que se encuentra más incómodo y le impide desarrollar sus habilidades en óptimas condiciones.
Llega el momento de realizar el análisis de las variables externas. Les toca el turno a las amenazas. ¿Existe alguna circunstancia externa que provoque el que no se puedan cumplir los objetivos laborales inherentes al puesto? ¿Cuál es el grado de competitividad dentro del negocio? ¿A qué se arriesga el candidato ateniéndose a sus funciones o cargo actual?
La última variable del DAFO personal hace referencia a las oportunidades. Se puede prever con qué ventajas se cuenta gracias a las capacidades del aspirante. Así podrá exponer qué recursos tiene para lograr sus metas y con qué puede contribuir a la mejora de la empresa a través del puesto al que aspira.

En qué puede ayudar el DAFO personal

Se debe tener en cuenta que el DAFO es un análisis personal que puede utilizarse como una herramienta para incidir en la consecución de metas laborales. Gracias a él, el interesado obtiene un mayor grado de autoconocimiento.
De este modo, la autoevaluación le devuelve información sobre sus fortalezas y debilidades. Con ella se podrá trazar una estrategia para afrontar la entrevista de trabajo. Además, al ver claramente cuáles son las brechas que se pueden abrir en su currículum, puede planear soluciones que le sirvan para superarlas.
Por último, a través del DAFO, el trabajador puede optimizar su propia marca personal y proyectarla en la entrevista de trabajo o en los procesos de selección.

Prepararse con tiempo

Es muy importante la planificación de la reunión. Es mejor que sea a mitad de semana y a mediodía. Resultaría fatal tener la entrevista en un momento poco afortunado. Por ejemplo, el entrevistador no atenderá igual si el entrevistador tiene prisa, está programando las actividades de la jornada o simplemente tiene ganas de irse a comer.
Al margen del horario en que sea concertado el encuentro, no se debe olvidar el currículum. Es bueno darle un buen repaso. Editar algunas partes que resulten más importantes para el cargo al que se aspira o incluso eliminar aquellos datos que no aportan nada o pudieran perjudicar a la imagen del candidato.
El aspirante también debe dedicar un tiempo a preparar la indumentaria con la que asistirá al acto. En este apartado también se requiere realizar ciertas pesquisas. Todo el mundo cree que un hombre no tiene problemas para elegir cómo vestir: traje, corbata y listo. Eso no es tan simple.
Hay que mirar la web y las redes sociales de la empresa. De este modo, se tiene la oportunidad de ojear fotos del personal y saber cómo visten. No es lo mismo presentarse a un puesto para bróker que a un empleo en Google. Unos irán con traje y corbata, los otros con vaqueros y camiseta.
Eso sí, sea cual sea la forma de vestir del personal, si la entrevista es con un ejecutivo de la empresa, el atuendo debe ser más clásico y formal. Si el puesto es para ser jefe, habrá que vestir como un jefe.
El color también importa. Si se ha de optar por el traje, mejor el azul marino o el gris. Camisa blanca y corbata discreta serán los complementos perfectos. Por supuesto, se debe renunciar a ir excesivamente cargado de abalorios o pendientes.
Pero, al margen de todos estos consejos, se debe tener en cuenta que, si la ropa hace sentir cómodo al entrevistado, también se sentirá más seguro.

Qué llevar a una entrevista de trabajo

La cuestión de qué llevar es otra de las razones por las que conviene preparar la entrevista con antelación. No existe nada más agobiante para un candidato que presentarse ante el entrevistador y darse cuenta de que no ha llevado nada.
Efectivamente, eso sería desalentador. Lo más apropiado es que se preparen algunas carpetas con varias copias del currículum. Es probable que ya lo hubiera mandado a la empresa con anterioridad, pero nunca se sabe. Puede que exista más de un entrevistador o que el interlocutor haya olvidado imprimirlo. Mejor tenerlo a mano.
Otro elemento esencial es el portafolio, sobre todo si la profesión es creativa. Es bueno llevar un maletín con los trabajos realizados. Durante el encuentro se puede ofrecer enviarlos después por correo electrónico.
Las referencias y las cartas de recomendación de empresas y puestos anteriores resultarán de mucha utilidad. Hay que procurar que contengan la forma de contactar con esas personas, por si la persona que entrevista desea comprobar los antecedentes laborales.
Un bolígrafo y un bloc de notas tampoco están de más. Tomar nota mientras se charla con el interlocutor da la sensación de que se está interesado en la conversación. Además, más tarde se pueden consultar esas notas y mandar un correo de agradecimiento.
También se pueden llevar preparadas algunas preguntas para demostrar el interés por la empresa y por el puesto de trabajo. De este modo, el candidato deja entrever que conoce a la empresa y su política empresarial y corporativa. Es importante transmitir que se aprecia la cultura de la compañía.

Cómo expresarse en los procesos de selección

Está claro que la forma en la que una persona se expresa durante la entrevista de trabajo puede determinar si consigue el puesto o si se queda fuera. Teniendo esto muy presente, es necesario que se lleve preparado un cuestionario de preguntas interesantes acerca de los últimos hitos de la compañía.
Una vez que el entrevistador conteste, se puede ir indagando para ver por dónde llevar la conversación, de manera que permita al entrevistado dar su punto de vista más creativo con respecto a esos temas.
Ni que decir tiene que, a estas alturas, el candidato debe encontrar el momento oportuno para hablar de sus logros. No vale cualquier tipo de comentario. Todo tiene que ser muy positivo; tiene que venderse.
En lugar de decir que su último proyecto tuvo mucho éxito, resultaría mucho mejor algo como «con mi último proyecto le ahorré un 25 % de presupuesto a la compañía y conseguí varios clientes nuevos».
Eso sí, hay que ser moderado. Hablar con un tono adecuado desde el inicio. Dar la mano, presentarse y preguntar al entrevistador cómo prefiere que se le llame. Hablar de usted hasta que le permitan tutear. Mantener la sonrisa y una postura abierta, que denote seguridad y valía.
Al margen de la forma de hablar, resulta aún más importante la comunicación no verbal. Lo que dice el cuerpo cuando la boca no está diciendo nada. El lenguaje corporal y los gestos también son analizados en los procesos de selección.
Por último, y una vez acabada la entrevista de trabajo, aunque se deje un margen prudencial, es una buena idea tomar la iniciativa y, de forma agradable y educada, mandar un correo electrónico o hacer una llamada al entrevistador para recordarle que se sigue estando interesado en el puesto.
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Las 10 Tecnologías Emergentes 2020 según el MIT

febrero 28, 2020 0

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Las 10 Tecnologías Emergentes 2020. MIT Technology Review, 2020
Aquí está nuestra lista anual de avances tecnológicos que creemos que marcarán una diferencia real en la resolución de problemas importantes. ¿Cómo los hemos elegido? Para crear nuestra lista evitamos cosas como los trucos puntuales y los aparatos nuevos y sobrevalorados. En lo que sí nos fijamos es en aquellos avances que realmente cambiarán nuestra forma de vivir y trabajar

TR10: Internet imposible de hackear

A lo largo de este año, un equipo de investigación de los Países Bajos completarán una conexión de internet cuántico entre Delft y La Haya.

TR10: Medicina hiperpersonalizada

La medicina genética adaptada a un único paciente abre una vía de esperanza para las personas cuyas dolencias, hasta ahora, carecían de cura.

TR10: Dinero digital

El auge de las monedas digitales tendrá un impacto masivo en la privacidad financiera.

TR10: Medicamentos contra el envejecimiento

Los fármacos que intentan abordar dolencias a través de la lucha contra el proceso natural de envejecimiento han demostrado ser prometedoras.

TR10: IA capaz de descubrir moléculas

Los científicos han conseguido utilizar la IA para descubrir compuestos con potencial para convertirse en fármacos.

TR10: Megaconstelaciones de satélites

Construir, lanzar y operar decenas de miles de satélites en órbita simultáneamente a un precio asequible se ha convertido en una realidad.

TR10: Supremacía cuántica

El año pasado, Google ofreció la primera demostración clara de un ordenador cuántico capaz de superar el rendimiento de un computador clásico.

TR10: IA diminuta

Ya es posible ejecutar potentes algoritmos de IA en un simple 'smartphone'.

TR10: Privacidad diferencial

Esta técnica es capaz de medir el nivel de privacidad en conjuntos de datos estratégicos y sensibles.

TR10: Responsabilidad del cambio climático

Los científicos ya son capaces de identificar el impacto del cambio climático en las condiciones y fenómenos climáticos extremos.
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jueves, 27 de febrero de 2020

Las 15 profesiones emergentes

febrero 27, 2020 0

Especialistas en inteligencia artificial o ingeniería robótica, entre los más destacadas

Las 15 profesiones emergentes, según el último informe de LinkedIn
Ingenieros/as en robótica, entre las profesiones emergentes en 2020. (Volkswagen AG)
  
Las nuevas tecnologías no solo están alumbrando especialidades que hasta ahora desconocíamos, sino que también están provocando cambios profundos en profesiones que nos eran familiares. La era digital exige nuevas competencias. En este mundo cambiante, LinkedIn recoge en su último informe las 15 profesiones emergentes en 2020 en Estados Unidos.
El estudio recopila los perfiles que han irrumpido en los últimos años y también señala las habilidades específicas que requieren. Más del 50% de la lista de este año está compuesta por roles relacionados con la ingeniería o el desarrollo y el campo emergente de la robótica.
1. Especialista en Inteligencia Artificial
Según LinkedIn, el crecimiento de la contratación para este rol ha crecido un 74% anual en los últimos 4 años. Abarca algunos títulos diferentes dentro de un conjunto muy específico de habilidades, a pesar de estar diseminadas en todas las industrias (internet, tecnología de la información y servicios, educación superior o electrónica de consumo).
2. Ingeniero/a en robótica
Otras de las industrias en auge. Las carreras en ingeniería robótica pueden variar mucho entre los roles de software y hardware. Algunos de los ámbitos con especial interés en estos profesionales: tecnología de la Información y servicios, automatización industrial o servicios financieros.
3. Científico/a de datos
La ciencia de datos es otro sector que ha encabezado la lista de empleos emergentes durante tres años consecutivos. Es una especialidad que continúa creciendo significativamente en todas las industrias. Desde LinkedIn atribuyen este crecimiento a la evolución de trabajos previamente existentes, como los estadísticos, y al mayor énfasis en los datos en la investigación académica.
4. Full Stack o especialista informático
Los cambios en tecnología han convertido a los desarrolladores de Full Stack en un activo valioso para cualquier empresa. Hablamos de una persona técnica, normalmente programador informático, que conoce bien todas las facetas del front-end y del back-end, los diferentes sistemas operativos y componentes que quedan en medio de esas fronteras. Es el segundo año que aparece en esta lista de empleos emergentes.
5. Ingeniero/a de confidencialidad
Es el responsable de garantizar que el desarrollo y los procesos operativos funcionen sin problemas. Un ejemplo, las aplicaciones que diariamente utilizamos. La demanda de este trabajo, predice LinkedIn, aumentará. En consecuencia, también lo hará la demanda de estos profesionales.
6. Customer success o asesor del cliente
El crecimiento de los servicios tecnológicos también requiere de un soporte práctico, por eso los roles de éxito del cliente están en alza. Estos profesionales suelen ser un híbrido de habilidades blandas y duras, ya que son responsables de comprender la tecnología y gestionar la relación con el cliente. En suma, el customer success se encarga de todas las acciones puestas en marcha por una empresa para mejorar las relaciones con sus clientes o compradores.
7. Representante de desarrollo de ventas
El crecimiento continuo de los servicios de tecnología que dependen de los SDR para encontrar nuevos clientes es uno de los motivos por los que está profesión se mantiene en la lista. Su objetivo, vender bienes o servicios a los clientes en nombre de los fabricantes, mayoristas o proveedores de servicios y visitar a los clientes existentes o potenciales para presentarles sus productos.
8. Ingeniero/a de datos
Los datos se han convertido rápidamente en el recurso más valioso de todas las empresas, y necesitan ingenieros expertos que puedan construir infraestructura para mantenerlos organizados. La tasa de crecimiento de la contratación de profesionales en este trabajo, según el informe, ha aumentado en casi un 35% desde 2015.
9. Técnico de salud
Según el estudio, el aumento de la cobertura de seguro de salud para el tratamiento de salud mental y abuso de sustancias probablemente ha creado una mayor demanda de técnicos de salud conductual, muchos de los cuales se especializan en trabajar con pacientes con autismo o trastornos del comportamiento y que trabajan con niños en la escuela ambientes.
10. Especialista en ciberseguridad
La cantidad de información que manejan la empresas y administraciones explica la demanda de estos especialistas. El año pasado, los ciberataques aumentaron un 50%. Solo en Europa se necesitarán 350.000 especialistas en 2022 y, a nivel mundial, la carencia alcanzará la cifra de 1,5 millones para el año 2020.
11. Programador/a
El Backend Developer es un programador que trabaja del lado del servidor, con el objetivo de que todo lo que vemos cuando interactuamos con una aplicación o sitio web funcione a la perfección. Se puede formar como desarrollador de aplicaciones web o como desarrollador de aplicaciones multiplataforma. Entre otros, necesita dominar los diferentes lenguajes de programación.
12. Director/a de Ingresos
Es un concepto nuevo, nacido de la necesidad de comprender mejor los roles que desempeñan tanto las ventas como el marketing. Este profesional dirigirá las estrategias combinadas de estos dos equipos. Las industrias más interesadas en este perfil: software, tecnología de la información y servicios, marketing y publicidad, internet y servicios financieros.
13. Ingeniero/a de datos almacenados en la nube
Cuando hablamos de Cloud Engineer, nos referimos a la persona que se encarga de implementar aplicaciones, supervisar operaciones de varios proyectos y mantener soluciones empresariales a fin de asegurarse de que cumplen con las métricas planteadas. Además de asegurar la información almacenada en la nube.
14. Desarrollador/a de JavaScript
Se trata de uno de los roles más solicitados y de una de las cinco habilidades más demandadas en la industria del software. El Java Developer es la persona encargada de trabajar con el lenguaje Java. Este lenguaje, a causa de la utilidad y de la practicidad que tiene, está en auge y es usado por numerosas empresas.
15. Propietario/a del producto
Es el responsable de la gestión de la cartera de productos, con el fin de lograr el resultado deseado. También se encarga de maximizar el valor del producto desarrollado por el Equipo de Desarrollo. Pueden hacer cualquier cosa, desde investigación de mercado hasta gestión de relaciones con los clientes.

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martes, 4 de febrero de 2020

Un argumento para leer más y escribir menos

febrero 04, 2020 0


Con tanta presión para publicar, ¿cuándo tendremos tiempo para leer y reflexionar? pregunta Christiaan De Beukelaer 

Fuente: iStock
Como académico, encuentro escribir un inmenso privilegio. Es una conversación que se elabora lenta y cuidadosamente. Es una forma de conversación que existe más allá del frenesí de la cobertura de noticias 24/7, más allá de las redes sociales de actualización automática y más allá de los gritos que a menudo surgen en las conversaciones grupales.
Como escritor, puedo evocar conversaciones entre personas a través del espacio y el tiempo. Piense en ello como una cena con personas que están vivas y muertas. Aunque a diferencia de una verdadera cena, la conversación es bien organizada, respetuosa, amable y lenta.
Un escritor, sin embargo, nunca es únicamente un escritor. Deben ser un ávido lector también. Y deben equilibrar ser el creador de una cena con su papel de escucha silenciosa de otras conversaciones. Solo con este equilibrio, y sobre la base de otras conversaciones, podemos contribuir de manera más significativa al conocimiento y la comprensión más allá de nuestras propias cenas escritas.
Sin embargo, esto requiere una gran humildad. Y debido a las presiones institucionales cada vez mayores para publicar tanto como sea posible, esta humildad es cada vez más difícil de practicar.
El 26 de noviembre, el profesor de UCL Uta Frith publicó el artículo " Más velocidad, más prisa, más estrés, más desperdicio " , lamentando los efectos perjudiciales de la sobre publicación académica. Una de las soluciones que propuso es restringir el número de artículos de revistas que cualquier investigador debería poder enviar en un año determinado.
Su sugerencia casi no es una sorpresa. Poco después de recibir el Premio Nobel de física 2013, Peter Higgs hizo dos observaciones importantes sobre las presiones de publicación.
Primero, mencionó que nunca hubiera podido establecer una carrera en el clima académico centrado en la publicación actual porque su "producción" de publicación era cuantitativamente inferior a cualquier medida contemporánea. En segundo lugar, dijo que no habría podido lograr su publicación innovadora que condujo al eventual descubrimiento del bosón de Higgs en el entorno actual.
Ambos autores trabajan en ciencias duras, neurociencia cognitiva y física, respectivamente. Y dentro de sus disciplinas, los resultados de las publicaciones han aumentado mucho más allá de lo que estoy acostumbrado en la Facultad de Artes de la Universidad de Melbourne , donde trabajo.
Es por eso que quiero agregar una reflexión sobre el mundo obsesionado con las publicaciones de la investigación académica desde mi perspectiva disciplinaria, que se encuentra en algún lugar entre las humanidades y las ciencias sociales: la importancia de la lectura, del verstehen . 
La importancia de la lectura plantea la paradoja de la escritura: cuanto más escribimos colectivamente, menos podemos leer colectivamente. Porque cuanto más tiempo pasamos individualmente escribiendo, menos tiempo tenemos individualmente para leer.
Recientemente, un colega me admitió que solo leen resúmenes de artículos simplemente porque ya no tienen tiempo para leer artículos completos. En las disciplinas donde la escritura (y la lectura) implican más que comunicar los hallazgos de una manera técnica, esto me preocupa.
Al mismo tiempo, cuando recientemente presenté mi solicitud de promoción al profesor principal (esto es más o menos el equivalente a la tenencia en el sistema de EE. UU.), Mi solicitud no incluía ningún trabajo publicado. Simplemente porque el procedimiento de promoción no lo requiere. Así es, aunque el comité de promoción parecía preocuparse mucho por cuánto y dónde he publicado, estaban felices de evaluar la calidad de mi trabajo solo por esos representantes. Esto también me preocupa.
Estoy de acuerdo con las llamadas para publicar menos textos. Y aplaude los compromisos de calidad sobre cantidad. Pero, en lugar de limitar la producción, que es una de las pocas áreas en las que los docentes junior pueden distinguirse en la búsqueda de un trabajo real, creo que necesitamos un cambio de cultura. Necesitamos una cultura que valore leer y escuchar en términos iguales a publicar y hablar.
Ya existe una cultura de moderación y autorregulación, por imperfecta que sea. Al escribir para revistas revisadas por pares, la regla no escrita es que por cada artículo que envíe, debe revisar cuatro documentos escritos por otros autores.
Necesitamos más de esas expectativas. Expectativas para leer (y así escuchar ) más. Y las expectativas de escribir (y así hablar ) menos. La relación debe ser mucho mayor que 4: 1.
Para ser sincero, no estoy seguro de cómo funcionaría esto en la práctica. Pero me gustaría ser parte de una cultura académica diferente. Uno en el que, por ejemplo, existe una expectativa real de que leamos el trabajo del otro; en realidad lo leí.
Debido a que gran parte de la lectura que podemos hacer es el equivalente a escuchar para responder, no escuchar para comprender; es escuchar para expresar su propio punto, en lugar de comprender verdaderamente la perspectiva de otra persona.
Y ese es un gran desafío en un mundo que, según el Papa Francisco, es "en su mayoría sordo", como argumenta en el documental  que Wim Wenders hizo sobre él. 
Pero lo que propongo es simple: escuchemos más y hablemos menos; lea más y publique menos. O como dijo el Papa Francisco: "habla poco, escucha mucho, habla lo suficiente".
A riesgo de hundir mi propia carrera, estoy tratando de escuchar y leer mucho más. Lo que significa que puedo publicar poco en el futuro, pero espero que sea suficiente.
Christiaan De Beukelaer es profesora titular de política cultural en la Escuela de Cultura y Comunicación de la  Universidad de Melbourne .
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Cinco 'habilidades de poder' para convertirte en un líder de equipo

febrero 04, 2020 0
Ser voluntario en una organización puede mejorar la comunicación y ayudarlo a adaptarse a lo inesperado, dicen Sarah Groover y Ruth Gotian.
Una colección de dinosaurios de juguete sobre un fondo rosa
Liderar un equipo diverso requiere una comunicación y organización efectivas. Crédito: Getty
Muchos científicos supervisarán un equipo en algún momento de sus carreras, ya sea uno o dos estudiantes universitarios que realizan una pasantía de verano, un grupo de investigación completo o un departamento con estudiantes, técnicos e investigadores postdoctorales. Los científicos están entrenados en su disciplina, pero rara vez, si es que alguna vez, están entrenados en cómo administrar y guiar a los aprendices. Con demasiada frecuencia, esto resulta en una serie de pruebas y errores que son frustrantes tanto para el mentor como para el protegido.
En base a nuestras respectivas experiencias, hemos llegado a reconocer cómo un líder capacitado puede motivar y ayudar a los alumnos a alcanzar su máximo potencial. Uno de nosotros (SG) es estudiante de doctorado en inmunología en la Universidad Estatal de Oklahoma en Tulsa y es voluntario como vicepresidente de la Asociación Americana de Científicos Médicos (APSA) en Westford, Massachusetts. El otro (RG) tiene casi tres décadas de experiencia en la dirección de programas de desarrollo de liderazgo y tutoría en centros de educación superior y centros médicos académicos.
Identificar y desarrollar 'habilidades de poder', las habilidades cruciales que permiten que un gerente se conecte con las personas, se comunique de manera efectiva, se adapte a lo inesperado y tenga una mente abierta, puede ayudarlo a tener éxito en un rol de supervisión. Nunca es demasiado temprano o demasiado tarde para desarrollar estas competencias. Asumir un papel de liderazgo en una organización nacional como estudiante o científico de carrera temprana puede ser una excelente manera de cultivar sus habilidades de liderazgo. Hemos compilado una lista de cinco habilidades de poder que consideramos esenciales para el éxito de un líder de equipo.
Trabajo en equipo. Es esencial que usted y su equipo tengan confianza y respeto mutuos. Debe motivar y utilizar las fortalezas individuales de los miembros del equipo. Al asignar tareas o proporcionar comentarios, es importante que sus miembros sepan que sus contribuciones son valoradas y que se agradece su tiempo. Servir en un comité de planificación para la conferencia anual de una organización puede ser una excelente manera de practicar un buen trabajo en equipo. Se requieren múltiples componentes para crear un evento exitoso, desde la marca y la publicidad hasta la recaudación de fondos y la contabilidad. Aproveche las fortalezas y pasiones de sus colegas, y alinee las tareas en consecuencia.
Comunicación.Este es un componente clave para el éxito del equipo. Cuando se trabaja con personas en todo el país o internacionalmente, es importante comunicarse de manera efectiva para que todos estén en la misma página. Hemos experimentado los impactos negativos de la mala comunicación al organizar una reunión nacional, que va desde la publicidad insuficiente del evento hasta el olvido de mantener registros de los ganadores de los subsidios de viaje. El primero hizo que el evento tuviera una baja participación, a pesar de la cantidad excesiva de tiempo y esfuerzo que se dedicó a la planificación. Esto último generó confusión y vergüenza cuando el ganador del premio quería utilizar fondos que los organizadores no pudieron proporcionar. La capacidad de escuchar las diferentes necesidades y puntos de vista de su equipo es esencial. Siempre pregunte a sus compañeros de trabajo por sus perspectivas, incluso si no se les ofrece inicialmente.
Ruth Gotian habla por un micrófono para una presentación en una conferencia
Ruth Gotian dirige programas de liderazgo estadounidense en educación superior. Crédito: Ashley Jones
Compromiso y fiabilidad.Para desarrollar una sólida reputación como líder de equipo, es mejor no prometer y entregar demasiado. El liderazgo puede incluir encontrar personas responsables para los comités de personal, lo cual siempre es una lucha. Y distribuir muchas responsabilidades entre unas pocas personas es un desafío, particularmente cuando se acerca la fecha límite. Es importante reconocer que, como parte de un equipo, sus acciones pueden impedir la misión de una organización, lo que lleva a la finalización tardía de ciertas iniciativas o hacer que el grupo parezca poco profesional para miembros externos o sociedades asociadas. Su desorganización no debe ser la emergencia de otra persona. Yo (SG) había planeado postularme para presidente de APSA después de que termine mi mandato como vicepresidente. Sin embargo, los requisitos previos de presidente electo y presidente coincidirán con mi primer y segundo año de la escuela de medicina (comienzo en el otoño).
Adaptabilidad. Ser flexible e innovador es clave para el éxito de un líder. Cuando faltan recursos o el comité no tiene suficiente personal, ocurren emergencias. Ser capaz de recuperarse ejemplifica cómo mantenerse optimista y enfocarse en la solución. Estas oportunidades también se pueden utilizar para aprender nuevas habilidades y asumir tareas. Yo (SG) siempre me he considerado un desafío tecnológico, pero cuando necesitaba hacer algunos cambios en el sitio web de APSA, lo resolví. No tenga miedo de salir de su zona de confort y aprender algo nuevo en el proceso.
De mente abierta y empatía.Los grupos científicos más productivos son diversos y aprovechan la capacidad de su grupo para aportar soluciones diferentes, creativas o poco convencionales a preguntas difíciles. Ser voluntario en una organización nacional como APSA me ha permitido (SG) trabajar con un grupo diverso de personas que aportan una variedad de culturas, edades, antecedentes y perspectivas a la mesa. Las encuestas posteriores a la conferencia destacaron que los miembros de APSA tienen diversos intereses y preocupaciones que no se estaban abordando. Dimos grandes pasos para corregir estos puntos creando grupos y asignándoles varias iniciativas, desde la tutoría hasta la diversidad. A su vez, los equipos crearon cumbres de diversidad y programas virtuales de tutoría. En sus propias discusiones, asegúrese de incluir y amplificar las voces de las personas que generalmente se pasan por alto; tienen ideas y opiniones únicas, y es responsabilidad del líder del equipo asegurar que se escuchen sus voces. En las reuniones de APSA, la persona más joven en la mesa habla primero.
Ser competente en habilidades de poder, como las que hemos mencionado, lo equipará para administrar de manera efectiva grupos, proyectos, espacio y dinero para que todos estén motivados para dar lo mejor y mantener una mentalidad saludable en todo momento. Ser un líder requiere que seas confiable, consciente de ti mismo, abierto a comentarios y que confíes en tu equipo.
Existen oportunidades para desarrollar sus habilidades de liderazgo. Encuentre una organización (preferiblemente una en la que ya esté involucrado) con una misión que se alinee con la suya. Dedique un tiempo a trabajar en diversas áreas de la organización, familiarícese con su estructura, función y cultura, y no tenga miedo de emprender un proyecto fuera de su zona de confort. Use esto como una oportunidad para desarrollar sus habilidades de liderazgo, así como para establecer contactos en su área de especialización. Es importante tener talento en su campo, pero su impacto puede ser mucho mayor si también sabe cómo liderar y motivar a la próxima generación.
Naturaleza 577 , 721-722 (2020)
doi: 10.1038 / d41586-020-00178-2
Este es un artículo de Nature Careers Community, un lugar para que los lectores de Nature compartan sus experiencias y consejos profesionales. Se alientan las publicaciones de invitados .
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